色彩心理学是应用心理学的一个主要组成部分，根据一个人喜欢的颜色，可以去判断他主要的心理特征。在公司里，职业经理人可以根据部下喜欢的颜色来判断对方的个性，从而进行适当的管理和沟通。
　　和喜欢红色的下属沟通
　　喜欢红色的下属，年纪轻，行动力强，积极主动，难免会独断专行。他们非常注重体面，所以，批评他们的时候不要当着别人的面，而是一对一的面谈为好。这些人不喜欢受人压制和干涉，因而忠告和建议也要有所节制。如果他们主动来请教，应该愉快地接待。如果你不理睬，他们就会像孩子一样发起倔脾气。
　　和喜欢蓝色的下属沟通
　　这种类型的员工办事有条理，有工作能力，但因为认真，容易形成思维定势，不是非常灵活和变通，所以，有时会事倍功半。因为他们稳重冷静，所以，你批评时别带感情色彩。在安排合作伙伴的时候，尽量挑选和他个性不同的人员，或者交给他去负责公关和谈判，增加他与外界接触的机会，会产生良好的刺激作用。不会在公司里出大麻烦，但是，会有不少人因为感情问题闹出各种问题。

　　和喜欢绿色的下属沟通
　　这种类型的员工属于“好学生、好部下”。最好用学校里师弟式的方式来沟通，如果你的命令过于细致琐碎就很有可能得不到执行，所以安排工作是应该只讲要点，其他全权交给他去处理，工作才有希望顺利开展。
　　和喜欢黄色的下属沟通
　　这种类型的员工不适合单调工作和杂活，以自己提出新想法、新思路的能力见长。情绪不稳定，工作顺利的时候和不顺的时候反差很大。不过由于他们工作得力，善于抓住重点，不需要过多地布置也能把事情办好，所以当他们的上司很是省心。
　　和喜欢黑色的下属沟通
　　他们不喜欢社交，也讨厌谈论私生活，所以交谈的话题最好限定在工作范围以内。他们有些神经质，脾气也怪，感受能力高，但判断能力低。你在平时工作只要注意他们这些特点就行了。